ยามขึ้นอย่าหลง ยามลงอย่าท้อ ยังเป็นข้อคิดที่ใช้กับ
เมื่อวันที่ 24 มี.ค.2565 นางนุชนารถ ใยรักษ์ ตัวแทนสมาชิก สมาคมฌาปนกิจสงเคราะห์ ชมรมสาธารณสุขแห่งประเทศไทย ใน จ.ศรีสะเกษ และจังหวัดใกล้เคียง เดินทางเข้าร้องเรียนกับไทยพีบีเอส หลังได้สมัครเป็นสมาชิกฌาปน
วันนี้ (17 ก.ค.2567) ผู้สื่อข่าวรายงานความคืบหน้ากรณีรัฐบาลจะเปิดระบบลงทะเบียนโครงการเติมเงิน 10,000 บาทผ่านดิจิทัลวอลเล็ต ตั้งแต่วันที่ 1 ส.ค.-15 ก.ย.นี้ ซึ่งระบบพร้อมรองรับข้อมูลการลงทะเบียนเฉลี่ยวั
วันนี้ (14 มิ.ย.2566) นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร แถลงข่าว “365 วัน ทำงาน ทำงาน ทำงาน กรุงเทพฯ” ชี้แจงผลการดำเนินงานในรอบ 1 ปี ภายใต้นโยบาย 9 ด้าน 9 ดี 216 นโยบาย รวมถึงทิศทางการการพัฒนากรุงเทพมหานครในระยะต่อไป นายชัชชาติ กล่าวในช่วงแรกที่เข้ามาในเดือนมิ.ย.2565 งบประมาณปี 66 ของกทม.ได้ดำเนินการเสร็จแล้ว แต่ได้เริ่มการใช้งบเพื่อนโยบายอย่างจริงจังคืองบประมาณรายจ่ายเพิ่มเติมปี 66 กว่า 9,000 ล้านบาท ประชาชนสามารถเข้าไปดูสิ่งที่เราทำได้ทางเว็บไซต์ http://openpolicy.bangkok.go.th” สำหรับช่วงแรกมี Key Driver 5 เรื่องหลักที่ได้ทำ การให้ความสำคัญกับเส้นเลือดฝอย การเปลี่ยน Mind set ข้าราชการ โดยใช้ People Centric คือเอาประชาชนเป็นศูนย์กลาง หันหน้าหาประชาชน การใช้ Technology Driver คือการใช้เทคโนโลยีเข้ามาเป็นตัวเปลี่ยน เป็นตัวเพิ่มประสิทธิภาพของเมือง เช่น Open Data การเปิดเผยข้อมูล การให้ใบอนุญาตออนไลน์ การให้บริการ Telemedicine นอกจากนี้ เน้นความโปร่งใส เป็นโจทย์ที่ประชาชนฝากให้ตั้งแต่เริ่มแรก การเปลี่ยน Mind set ผู้บริหารในเรื่องการแต่งตั้งโยกย้ายที่เป็นธรรม ไม่เก็บส่วย และสร้างภาคีเครือข่าย ผู้ว่าฯ กทม.กล่าวว่า สำหรับนโยบายของกทม.จาก 9 ด้าน 9 ดี เดิม ได้แก่ เดินทางดี ปลอดภัยดี โครงสร้างดี สุขภาพดี สิ่งแวดล้อมดี เศรษฐกิจดี สร้างสรรค์ดี เรียนดี และบริหารจัดการดีใน 216 นโยบาย ได้มีการปรับเปลี่ยนให้เข้าใจง่ายสอดคล้องกับรูปแบบการทำงานจริง และตอบสนองความต้องการของประชาชนมากขื้น เป็น 9 ด้าน 9 ดี ใหม่ ได้แก่ เดินทางดี ปลอดภัยดี โปร่งใสดี (ใหม่) สิ่งแวดล้อมดี สุขภาพดี เรียนดี เศรษฐกิจดี สังคมดี (ใหม่) และบริหารจัดการดี รวม 226 นโยบาย โดยเริ่มดำเนินการไปแล้ว 211 นโยบาย ส่วน 11 นโยบายที่ยังไม่ได้ดำเนินการ ufabet ทดลองเป็นนโยบายที่ต้องมีการประสานงานร่วมกันกับหน่วยงานอื่น และมี 4 นโยบายยุติการดำเนินการ เช่น นโยบายห้องให้นมเด็ก ซึ่งไม่ค่อยมีผู้ใช้บริการ นโยบายรถห้องสมุดเคลื่อนที่ลงไปถึงชุมชน เนื่องจากชุมชนมีพื้นที่ถนนเล็ก จึงเห็นควรปรับเปลี่ยนเป็นห้องสมุดออนไลน์ นายชัชชาติ กล่าวอีกว่า ส่วนการทำงานกับข้าราชการ อาจจะมีปัญหาบ้าง เพราะข้าราชการอาจมองว่าเราทำงานเร็วไป และมีกระบวนการต่างๆ ที่ต้องทำอย่างรอบคอบ ยืนยันว่าอีก 3 ปีที่เหลือ จะทำงานได้เกินเป้าตามที่รับปากประชาชนไว้แน่นอน ส่วนข้อวิจารณ์ว่าไม่มีผลงานนายชัชชาติ กล่าวว่า แล้วแต่คนจะมอง ที่ผ่านมาลงพื้นที่ชุมชน ก็ชีวิตเปลี่ยนดีขึ้น เพราะงานของ กทม.ไม่ได้ให้กับทุกคน บางคนไม่ได้เดินทางเท้า ไม่ใช้ไฟตามถนน ไม่มีลูกมาเรียนโรงเรียน กทม. ไม่ได้มาใช้โรงพยาบาลกทม. แต่ก็น้อมรับเป็นธรรมดา บางเรื่องไม่รู้ว่ามีการเมืองเข้ามาเกี่ยวข้องหรือไม่ มีหลายมิติ อ่านข่าวที่เกี่ยวข้อง ครบ 1 ปี “ผู้ว่าฯ ชัชชาติ” ทำ 9 ด้าน 9 ดี มีอะไรบ้าง
เมื่อวันที่ 18 ก.พ.2567 กรุงเทพมหานครจัดมหกรรมตลาดนัดแก้หนี้ ณ มูลนิธิพุทธรังษี เขตคลองสามวา เพราะเป
วันนี้ (19 ต.ค.2564) นพ.มนูญ ลีเชวงวงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบทางเดินหายใจ โรงพยาบาลวิชัยยุทธ โพสต์ผ่า
วันนี้ (12 ก.ย.2567) ศาลจังหวัดนราธิวาส ได้นั่งบัลลังก์พิจารณาคดีที่ศาลจังหวัดนราธิวาส นัดจำเลย 7 คน
วันนี้ (14 มิ.ย.2566) นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร แถลงข่าว “365 วัน ทำงาน ทำงาน ทำงาน กรุงเทพฯ” ชี้แจงผลการดำเนินงานในรอบ 1 ปี ภายใต้นโยบาย 9 ด้าน 9 ดี 216 นโยบาย รวมถึงทิศทางการการพัฒนากรุงเทพมหานครในระยะต่อไป นายชัชชาติ กล่าวในช่วงแรกที่เข้ามาในเดือนมิ.ย.2565 งบประมาณปี 66 ของกทม.ได้ดำเนินการเสร็จแล้ว แต่ได้เริ่มการใช้งบเพื่อนโยบายอย่างจริงจังคืองบประมาณรายจ่ายเพิ่มเติมปี 66 กว่า 9,000 ล้านบาท ประชาชนสามารถเข้าไปดูสิ่งที่เราทำได้ทางเว็บไซต์ http://openpolicy.bangkok.go.th” สำหรับช่วงแรกมี Key Driver 5 เรื่องหลักที่ได้ทำ การให้ความสำคัญกับเส้นเลือดฝอย การเปลี่ยน Mind set ข้าราชการ โดยใช้ People Centric คือเอาประชาชนเป็นศูนย์กลาง หันหน้าหาประชาชน การใช้ Technology Driver คือการใช้เทคโนโลยีเข้ามาเป็นตัวเปลี่ยน เป็นตัวเพิ่มประสิทธิภาพของเมือง เช่น Open Data การเปิดเผยข้อมูล การให้ใบอนุญาตออนไลน์ การให้บริการ Telemedicine นอกจากนี้ เน้นความโปร่งใส เป็นโจทย์ที่ประชาชนฝากให้ตั้งแต่เริ่มแรก การเปลี่ยน Mind set ผู้บริหารในเรื่องการแต่งตั้งโยกย้ายที่เป็นธรรม ไม่เก็บส่วย และสร้างภาคีเครือข่าย ผู้ว่าฯ กทม.กล่าวว่า สำหรับนโยบายของกทม.จาก 9 ด้าน 9 ดี เดิม ได้แก่ เดินทางดี ปลอดภัยดี โครงสร้างดี สุขภาพดี สิ่งแวดล้อมดี เศรษฐกิจดี สร้างสรรค์ดี เรียนดี และบริหารจัดการดีใน 216 นโยบาย ได้มีการปรับเปลี่ยนให้เข้าใจง่ายสอดคล้องกับรูปแบบการทำงานจริง และตอบสนองความต้องการของประชาชนมากขื้น เป็น 9 ด้าน 9 ดี ใหม่ ได้แก่ เดินทางดี ปลอดภัยดี โปร่งใสดี (ใหม่) สิ่งแวดล้อมดี สุขภาพดี เรียนดี เศรษฐกิจดี สังคมดี (ใหม่) และบริหารจัดการดี รวม 226 นโยบาย โดยเริ่มดำเนินการไปแล้ว 211 นโยบาย ส่วน 11 นโยบายที่ยังไม่ได้ดำเนินการ ufabet ทดลองเป็นนโยบายที่ต้องมีการประสานงานร่วมกันกับหน่วยงานอื่น และมี 4 นโยบายยุติการดำเนินการ เช่น นโยบายห้องให้นมเด็ก ซึ่งไม่ค่อยมีผู้ใช้บริการ นโยบายรถห้องสมุดเคลื่อนที่ลงไปถึงชุมชน เนื่องจากชุมชนมีพื้นที่ถนนเล็ก จึงเห็นควรปรับเปลี่ยนเป็นห้องสมุดออนไลน์ นายชัชชาติ กล่าวอีกว่า ส่วนการทำงานกับข้าราชการ อาจจะมีปัญหาบ้าง เพราะข้าราชการอาจมองว่าเราทำงานเร็วไป และมีกระบวนการต่างๆ ที่ต้องทำอย่างรอบคอบ ยืนยันว่าอีก 3 ปีที่เหลือ จะทำงานได้เกินเป้าตามที่รับปากประชาชนไว้แน่นอน ส่วนข้อวิจารณ์ว่าไม่มีผลงานนายชัชชาติ กล่าวว่า แล้วแต่คนจะมอง ที่ผ่านมาลงพื้นที่ชุมชน ก็ชีวิตเปลี่ยนดีขึ้น เพราะงานของ กทม.ไม่ได้ให้กับทุกคน บางคนไม่ได้เดินทางเท้า ไม่ใช้ไฟตามถนน ไม่มีลูกมาเรียนโรงเรียน กทม. ไม่ได้มาใช้โรงพยาบาลกทม. แต่ก็น้อมรับเป็นธรรมดา บางเรื่องไม่รู้ว่ามีการเมืองเข้ามาเกี่ยวข้องหรือไม่ มีหลายมิติ อ่านข่าวที่เกี่ยวข้อง ครบ 1 ปี “ผู้ว่าฯ ชัชชาติ” ทำ 9 ด้าน 9 ดี มีอะไรบ้าง
วันนี้ (14 มิ.ย.2566) นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร แถลงข่าว “365 วัน ทำงาน ทำงาน