การบริหารสไตล์ญี่ปุ่น นิสัยเอาจริงเอาจังของคนญี่ปุ่นที่ไม่ค่อยยิ้มแย้ม เมื่อต้องมาทำงานในประเทศที่ได
หลังขึ้นจากบ่อสำเร็จ "พลายสาริกา" หันกลับมาหากลุ่มคนที่ช่วยเหลือ ผงกหัวและหยุดนิ่ง 30 วินาที ก่อนเดินเข้าป่า คล้ายกล่าวคำ "ขอบคุณ" ในความช่วยเหลือครั้งนี้ นายบดินทร์ จันทศรีคำ หรือน้าหมู จากชมรมคนรักษ
การบริหารสไตล์ญี่ปุ่น นิสัยเอาจริงเอาจังของคนญี่ปุ่นที่ไม่ค่อยยิ้มแย้ม เมื่อต้องมาทำงานในประเทศที่ได้ชื่อว่า "สยามเมืองยิ้ม" ทำให้บ่อยครั้งเกิดความไม่เข้าใจกัน ด้วยพื้นวัฒนธรรมที่แตกต่างกันระหว่างคนไทย และคนญี่ปุ่น ทำให้การเรียนรู้กันและกัน เป็นสิ่งที่จะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น การบริหารสไตล์ญี่ปุ่น แม้เวลาที่อยู่บ้าน อาเมมิยะ โฮตารุจะเป็นผู้หญิงไม่เอาไหน แต่ความจริงจังและมุ่งมั่นทำงานให้สำเร็จของเธอ ก็ชนะใจเพื่อนร่วมงาน และทำให้โฮตารุเป็นที่รักของทุกคนอยู่เสมอ ค่านิยมในการทำงานบริษัทของชาวญี่ปุ่น สะท้อนผ่านละครซีรีส์ญี่ปุ่นไม่ต่างจากชีวิตจริง ที่คุณสมบัติสำคัญของพนักงาน คือความขยันทุ่มเท และการทำงานที่ใส่ใจข้อมูลอย่างละเอียดรอบคอบ ขณะที่นิสัย และวัฒนธรรมของคนไทย เช่นความใจเย็น เคารพยำเกรงต่อหัวหน้างาน ตลอดจนวิถีชีวิตที่เกี่ยวเนื่องกับพุทธศาสนามากกว่าประเทศญี่ปุ่น คือความแตกต่างที่ทำให้คนไทย และญี่ปุ่น เกิดความเข้าใจผิดบ่อยครั้งในการทำงานร่วมกัน การเรียนรู้วัฒนธรรมของ 2 ชาติ จึงเป็นสิ่งที่ อิมาอิ ฮิโรชิ ชาวญี่ปุ่นวัย 76 ปี ใช้ประสบการณ์การทำงานในไทยมาวิเคราะห์บอลไชน่าลีก1แฟนเล่นพนันบอล pantipกว่า 50 ปี ถ่ายทอดเป็นหนังสือ "การบริหารสไตล์ญี่ปุ่น" โดยไม่ลืมสอดแทรกรูปการ์ตูนประกอบ ซึ่งเป็นเหมือนเอกลักษณ์ของหนังสือสไตล์ญี่ปุ่น เพื่อให้คนไทยเข้าใจเคล็ดลับการทำงานได้ง่ายยิ่งขึ้น ปัจจุบัน มีบริษัทญี่ปุ่นอยู่ในประเทศไทยถึง 8,000 แห่ง และแม้ว่าคนญี่ปุ่นรุ่นใหม่ที่เข้ามาจะมีทักษะภาษาอังกฤษมากกว่าในอดีต ช่วยการติดต่อสื่อสารระหว่างกันเป็นเรื่องง่ายขึ้น แต่การยอมรับและเรียนรู้พื้นวัฒนธรรมที่แตกต่าง ช่วยให้ผู้ร่วมงานปรับตัว และเข้าถึงศักยภาพในการทำงานของทั้ง 2 ฝ่ายได้มากขึ้น แม้เวลาที่อยู่บ้าน อาเมมิยะ โฮตารุจะเป็นผู้หญิงไม่เอาไหน แต่ความจริงจังและมุ่งมั่นทำงานให้สำเร็จของเธอ ก็ชนะใจเพื่อนร่วมงาน และทำให้โฮตารุเป็นที่รักของทุกคนอยู่เสมอ ค่านิยมในการทำงานบริษัทของชาวญี่ปุ่น สะท้อนผ่านละครซีรีส์ญี่ปุ่นไม่ต่างจากชีวิตจริง ที่คุณสมบัติสำคัญของพนักงาน คือความขยันทุ่มเท และการทำงานที่ใส่ใจข้อมูลอย่างละเอียดรอบคอบ ขณะที่นิสัย และวัฒนธรรมของคนไทย เช่นความใจเย็น เคารพยำเกรงต่อหัวหน้างาน ตลอดจนวิถีชีวิตที่เกี่ยวเนื่องกับพุทธศาสนามากกว่าประเทศญี่ปุ่น คือความแตกต่างที่ทำให้คนไทย และญี่ปุ่น เกิดความเข้าใจผิดบ่อยครั้งในการทำงานร่วมกัน การเรียนรู้วัฒนธรรมของ 2 ชาติ จึงเป็นสิ่งที่ อิมาอิ ฮิโรชิ ชาวญี่ปุ่นวัย 76 ปี ใช้ประสบการณ์การทำงานในไทยมากว่า 50 ปี ถ่ายทอดเป็นหนังสือ "การบริหารสไตล์ญี่ปุ่น" โดยไม่ลืมสอดแทรกรูปการ์ตูนประกอบ ซึ่งเป็นเหมือนเอกลักษณ์ของหนังสือสไตล์ญี่ปุ่น เพื่อให้คนไทยเข้าใจเคล็ดลับการทำงานได้ง่ายยิ่งขึ้น ปัจจุบัน มีบริษัทญี่ปุ่นอยู่ในประเทศไทยถึง 8,000 แห่ง และแม้ว่าคนญี่ปุ่นรุ่นใหม่ที่เข้ามาจะมีทักษะภาษาอังกฤษมากกว่าในอดีต ช่วยการติดต่อสื่อสารระหว่างกันเป็นเรื่องง่ายขึ้น แต่การยอมรับและเรียนรู้พื้นวัฒนธรรมที่แตกต่าง ช่วยให้ผู้ร่วมงานปรับตัว และเข้าถึงศักยภาพในการทำงานของทั้ง 2 ฝ่ายได้มากขึ้น
"กอริลลา" ไม่ได้เป็นเพียงสัตว์ที่มีรูปลักษณ์โดดเด่นหรือพละกำลังมหาศาลเท่านั้น กอริลลาคือพี่น้องร่วมสายเลือดของมนุษย์ด้วย DNA ที่ใกล้เคียงกันถึงร้อยละ 98.3 พวกมันสามารถหัวเราะ ร้องไห้ เศร้าเหมือนกับมนุ
