"ย่านบรรทัดทอง" พื้นที่ตั้งแต่แยกพระราม 4 ถึงแยกเจริญผล ความยาวประมาณ 1.5-1.8 กิโลเมตร อยู่ภายใต้การ

"ย่านบรรทัดทอง" พื้นที่ตั้งแต่แยกพระราม 4 ถึงแยกเจริญผล ความยาวประมาณ 1.5-1.8 กิโลเมตร อยู่ภายใต้การจัดการของ สำนักงานจัดการทรัพย์สินจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (PMCU) กลายเป็นพื้นที่ดึงดูดผู้ประกอบการรายใหม่ เข้าไปเปิดและจับจองทำเลแห่งนี้ แต่ในปี 2568 ความเปลี่ยนแปลงเริ่มปรากฏชัดขึ้น เมื่อร้านค้าขนาดเล็ก ประกาศขอเซ้งพื้นที่จากผู้ประกอบการเก่าแก่ ที่เปิดมานานหลายสิบปี ประกาศปิดบ้าง ย้ายร้านออกจากพื้นที่บ้าง จนถูกตั้งคำถามว่า เกิดอะไรขึ้นกับย่านบรรทัดทอง ทั้งที่บูมมาก นายธนินท์รัฐ ภักดีภิญโญ ผู¬ç§้เชี่ยวชาญธุรกิจค้าปลีก อดีตผู้บริหารห้างค้าปลีกขนาดใหญ่ วิเคราะห์ว่า มีหลายปัจจัย โดยเฉพาะต้นทุนที่ต้องจ่าย เทียบได้กับการเช่าพื้นที่ห้างสรรพสินค้าชั้นนำ ขณะที่การบริหารจัดการ การทำโปรโมชันดึงดูดผู้คนของห้างสรรพสินค้า กลับมีแนวทางหลากหลายมากกว่า ทำให้หลายคนล่าถอยจากพื้นที่ นายธนินท์รัฐ เปรียบเทียบ การเช่าอาคารในย่านบรรทัดทอง กับเช้าพื้นที่ในศูนย์การค้าว่า หากเปรีย��บเทียบ เช่าอาคารพาณิชย์ที่เป็นสตรีทฟู้ด ย่านบรรทัดทอง กับการเช่าพื้นที่ในศูนย์การค้า 1.สัญญาเช่า 3 ปี ค่าเซ้ง 1,000,000 บาท ค่าเช่าเดือนละ 50,000 บาท ค่าค้ำประกัน 1-3 บาท ต่อ 3 ปี ค่าตกแต่งร้าน 2,000,000 บาท ค่าน้ำ 4,500 ค่าไฟ ค่าแก๊ส ค่าเงินเดือนพนักงาน ค่าภาษี ที่ดินและภาษีป้าย รวมเงินลงทุน��ก้อนแรกเข้า 3,000,000 บาท ส่วนค่าใช้จ่ายบริหารและวัตถุดิบต่อเดือนประมาณ 100,000 บาท 2.ถ.บรรทัดทอง ไม่จัดกิจกรรมทางตลาดใดใด ปล่อยให้ร้านค้าต่อสู้ด้วยตัวเอง หรือช่วยผู้ประกอบการรานอาหารในรูปแบบใด ลูกค้าที่มาใช้บริการ ต้องเสียค่าที่จอดรถ และไม่มีมาตรการให้ส่วนลดค่าเช่า (ดิสเคานต์ สำหรับร้านค้าที่ประสบปัญหายอดขาย) 3.ลูกค้าที่ใช้บริการ เสี่ยงอุบัติเหตุของการจราจรบนถนน ที่วิ่งไปมา ไม่มีความปลอดภัยต่อชีวิตและทรัพย์สิน ไม่มีประกันภัยบุคคลที่ 3 สำหรับลูกค้า ไม่มีห้องสุขาบริการลูกค้า เสียค่าที่จอดรถ 1.สัญญาเช่า 3 ปี ไม่มีค่าเซ้ง มีเพียงเงินค้ำประกัน 6 เดือน ส่วนค่าตกแต่งร้านอาหาร ใกล้เคียงกัน และต้นทุน บวกค่าใช้จ่ายบริหารใกล้เคียงกัน สรุปคือเสียแค่เงินค้ำประกันเท่านั้น ไม่เสียค่าเซ้ง ซึ่งประหยัดเงินลงทุน ก้อนแรก สามารถนำเงินก้อนไปใช้หมุนเวียน Cash Flow ในกิจการ 2.จัดกิจกรรมตรวจ ล๊ อ ต เต อ รี่ 1 เมษายน 2563ทางการตลาดต่อเนื่อง สม่ำเสมอ ตลอดทุกเดือน และทั้งปี มีกิจกรรม โปรโมชัน ลดแลกแจกแถม มีคอนเสิร์ต มีดารา มีแจกบัตรกำนัล (Gift Voucher) ฯลฯ เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการร้านค้า ภายในศูนย์การค้า สามารถขายสินค้าและบริการได้ตลอดเวลา กรณีร้านค้า ประสบปัญหายอดขาย สามารถเสนอขอส่วนลดค่าเช่าจากศูนย์การค้า 3.มีบริการที่จอดรถฟรี 2-3 ชั่วโมง มีประกันภัยบุคคลที่ 3 มี รปภ. มีแˆม่บ้าน อำนวยความสะดวกตลอดเวลา มีบริหารห้องสุขา ที่สะอาด มีแอร์ปรับอากาศเย็นฉ่ำ ไม่ร้อน ข้อมูลเปรียบเทียบนี้ เพื่อให้ผู้ประกอบการ SMEs ประกอบการตัดสินใจ และสื่อสารถึง สำนักงานทรัพย์สินจุฬา ใช้เป็นแนวทางการช่วยเหลือผู้ประกอบการร้านอาหาร ให้สตรีตฟู้ดนี้ อยู่ต่อไปแบบยั่งยืน เป็นเสน่ห์ของกรุงเทพมหานครต่อไป วิเคราะห์ : ธนินท์รัฐ ภักดีภิญโญ ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจค้าปลีก อดีตผู้บริหารห้างค้าปลีกขนาดใหญ่ อ่านข่าว : ถอดความหมายประธานสภา "ลุกขึ้นยืนบนบัลลังก์" ปราม สส. "โรม" ชี้ "แพทองธาร" ตัวการปมชั้น 14 สมคบอำนาจเก่า พา "ทักษิณ" กลับบ้าน "ทรัมป์" ปฏิเสธไม่รู้เรื่องแชทหลุดพลาดส่งแผนรบให้นักข่าว

เมื่อวันที่ 30 ธ.ค.2564 ทหารค่ายฝึกรบพิเศษที่ 4 อ.สิชล ต้องเร่งอพยพชาวบ้านออกจากพื้นที่ชั่วคราว หลังเมื่อคืนวันที่ 29 ธ.ค มีฝนตกลงมาตลอดทั้งคืน ทำให้เกิดน้ำป่าไหลหลากในพื้นที่ อ.สิชล และ อ.นบพิตำ จ.นค

สั่งย้ายเจ้าหน้าที่ป่าไม้ลักลอบค้าไม้พะยูงภายใน 24 ชั่วโมง ผู้อำนวยการสำนักจัดการทรัพยากรป่าไม้ที่ 6

นิยายชีวิต โดย : Mas Alamil Huda
เรื่องและภาพโดย : Mas Alamil Huda
[[คลิก]] อ่านเรื่องราว “นิยายชีวิต” ได้ที่นี่..